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我以为，这可不是一件小事情哪！ 调动人的积极性，可以采取各种手段， 最直接最能起作用的，就是收入分配。 员工收入不提高，报纸怎么能够办好？ 收入为何不高呢？ 报社创收不行呀。 口袋里没有money，难为无米之炊也。 报社创收，共分三块， 广告收入——纸质媒体，重要来源。 国家补贴——外宣单位，理所当然。 其他经营——小打小闹，不无小补。 先分析广告，查一查历史， 最高年份，海外版广告收入将近两千万元， 如今呢，刚刚过了千万， 原因，固然很多，一个重要原因是，广告部主任已经退休。 此人在哪里？ 就住在大院里，天天早晚，喜欢散步。 那天吃过晚饭，老詹也在院里散步， 正巧，对面走来一老头， 一看很是面善，咦，好像哪里见过？ 老头先打招呼，你是，新来的詹总编？ 是呀，你是…… 我是某某某。 嘿嘿嘿嘿，正好正好，正是那位刚退下的广告部主任！ 好嘛，二人一见如故，好一通神聊！ 绕着院子，走了一圈又一圈， 天都已经黑了，还没有聊够！ 就在当月，此人被正式返聘， 全面主持海外版的广告业务！ 有什么事情，可以直接向总编辑汇报。 就在当年，广告收入超过一千五百万元！ 这让老詹深刻体会到，关键的关键，还在人才。 也顺便体会到，当一把手，挺有意思的， 你想干成一件事情， 就能干成一件事情！ 广告是大头，还有更大头——国家财政补贴。 任何国家，凡外宣媒体，没有不给补贴的。 然而，海外版的补贴，从开办之初到现在， 时间整整过了20年，补贴从未增加过！ 这咋行嘛？当年那点补贴，如今怎么够花？ 没人向上反映吗？ 当然有，每一任总编辑，都会向上反映， 人来过了， 饭也吃了， 愿望表达得已经非常强烈，够清楚的了！ 然而，石头丢进水塘，波澜不兴，泡也没冒一个！ 啥原因呢？我得调查清楚！ 于是，请来财务人员，还有海外版一些老人， 大家坐下来，一条一条分析， 没有增加补贴，到底是啥原因？ 要想增加补贴，究竟从何着手？ 情况摸清楚了，心里就有底了。 第一步，老詹将财政部文教司分管工作人员请来， 前前后后，左左右右，详详细细，实实在在， 一条一条，把海外版碰到的难题，掰开揉碎， 讲得清清楚楚，明明白白， 说到激动处，老詹眼眶发红， 声音发哽！ 哦，想不到会是这样！ 工作人员是位年轻姑娘，参加工作，刚没几年， 不由感慨，从来没有你这么样的部级领导， 正经八百地，如此谦虚地，如此真诚地 与我们沟通情况，汇报工作。 非常感动， 真的，非常感动！ 回去以后，一定向领导汇报， 请他们来这里， 了解真实情况， 找出一个切实可行的解决办法。 自那以后， 老詹一个一个地去汇报， 他们一个一个地来调研， 思想沟通了，问题清楚了， 解决问题的办法，也就出来了。 我将以上情况，向社长王晨作了详细汇报， 并提议，时机基本成熟，可以给财政部打一报告了。 王晨说，好的小詹，你就以人民日报名义，向财政部打报告吧！ 写得详细点，扎实点，真诚点！ 我说好的，马上就办！ 2007年5月，我到海外版担任总编刚好半年， 财政部下发通知， 自本年度起，给人民日报海外版每年增加补贴3000万元！ 广告收入，大大增加了， 国家补贴，大大增加了， 200多名员工的海外版， 收入增加，不成问题了。 办好报纸的信心，自然也就大大增强了！ 事后有人议论，这个老詹，看不出来，不简单哪， 上面肯定有人，而且，不是一般人！ 传到我耳朵里，不由一乐，笑而不语， 其实大家晓得， 老詹的父亲，四川省会东县财政局一小小的股级干部， 老詹又是一性格内向、不善于也不愿意与人交往的人。 哪里可能“上面有人”嘛。 今天，老詹详细讲述这个故事，是想说明一个观点， 一把手，就应该为本单位群众谋利益。 一个企业是这样，一个单位是这样，  |
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