左边缩量,右边内卷,中间渠道库存大,这就是白酒行业的现状。在这样复杂的市场环境下,如何有效地进行品牌推广和市场拓展成为众多企业关注的焦点。 扫码红包作为一种新兴的营销手段,正逐渐在白酒市场中崭露头角。
在今年春节期间,五粮液、泸州老窖、汾酒、洋河、古井贡酒、今世缘、仰韶酒业、郎酒、剑南春、舍得酒业、水井坊等全国知名酒企都采取了形式多样的元旦-春节扫码抽奖等动销活动,奖品有积分、现金红包、白酒等,形式十分多样。通过扫码活动与消费者进行直接互动,在很大程度上影响消费者的首选心智,从而有效提升品牌的指名购买率。 在快消品行业,传统的换购模式一直占据着重要地位。这种模式通常是在产品包装上标注“一元换购”信息,消费者购买产品后,需凭借包装内部的中奖明文,在线下门店以一元的优惠价格换购本品或指定的产品。多年来,这一模式被众多快消企业广泛采用,并在一定程度上取得了不错的效果。 然而,随着科技的不断进步,新型的“一元换购”玩法逐渐崭露头角。这种新型玩法借助二维码、一物一码等技术手段,消费者在购买产品后,可以通过瓶盖内的中奖明文或者扫描二维码来确定自己是否中奖,随后前往门店进行核销换购。 新型的“一元换购”在便捷性和效率方面展现出了明显的优势。而且,借助数字化手段,企业能够收集到更多有价值的信息,为后续的决策提供有力的数据支持。但即便如此,仍有相当一部分快消企业在推广新品时,选择继续沿用传统的换购模式。这背后究竟有着怎样的原因呢? 米多创始人王敬华说过:“线下渠道的核心是b端。所以,企业的营销方案必须以销售动作为出发点:赋能B端,充分释放经销商的分销能力;激活b端,全面强化零售商的首推意愿;经营C端,深度抢占消费者的首选心智。”但基于线下深分渠道,终端与品牌商一直处于“失联”状态,终端信息全靠业务员和经销商逐级上报,往往出现数据失真、造假等问题。 如何改变这种现状,让门店积极主动地上传信息? KA渠道诸如沃尔玛、华润万家等大型卖场,自带庞大的客流量、广泛的市场覆盖等,成为很多冷冻品品牌商必争之地,甚至有一部分品牌商觉得,进了场、上了架,销量自然而然就会上去。但现实却泼了一盆冷水,许多品牌商在KA渠道的投入仍然停留在“进场费+条码费+促销费用”的粗放模式中,在大量的费用投放下,产品在KA渠道的销量增长却不明显。 难道冷冻品在KA渠道走不通?其实不然,核心问题在于这部分品牌商忽略了一个外部推力的作用——导购员的推力,通过导购员将产品推到消费者眼前,并影响消费者做出消费决策! |
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