普通人为何难以将生意做大

普通人为何难以将生意做大”展开分析，通过全球小微企业数据、稀缺资源案例引出核心议题——经济租金的争夺与分配，并分类探讨了五类生意的本质与局限，最终提出普通人破局的关键路径。

主要观点

1. 经济租金的本质：稀缺资源的掌控  

- 核心逻辑：超额收益取决于对稀缺资源、特殊权利或关键信息的垄断。  

- 案例：西湖别墅（稀缺地段租金）、协和医院专家号（黄牛炒作）、沙特阿美（能源垄断）均体现“许可证经济”，即通过独占权获取高收益。  

2. 五类生意的竞争逻辑  

- ① 权力依附性生意  

  - 特点：依赖特许经营权或行政垄断（如石油、电网、金融牌照、学校食堂承包）。  

  - 数据：特许经营中小企业存活率83%（普通企业仅36%），但普通人难以进入。  

- ② 技术赋能性生意  

  - 特点：通过颠覆式创新重构行业（如苹果、特斯拉、ChatGPT）。  

  - 局限：依赖天才级创新，普通人难以突破技术壁垒。  

- ③ 信息不对称性生意  

  - 特点：利用市场信息差赚取利润（如早期外贸中介、大数据杀熟）。  

  - 局限：信息差消失快，平均存活仅18个月，长期不可持续。  

- ④ 平台型生意  

  - 特点：资本驱动垄断，挤压小玩家后抽佣盈利（如淘宝、滴滴、美团）。  

  - 局限：普通人只能依附平台，面临“数字化内卷”（如外卖骑手困于算法）。  

- ⑤ 普通小生意  

  - 特点：低门槛、高竞争（如餐饮、奶茶店），缺乏垄断优势。  

  - 困境：易模仿、难扩张，连锁化后风险极高。  

3. 破局之道：成为细分领域的垄断者  

- 策略1：在特定场景下建立唯一性（如本地化服务、垂直领域深耕）。  

- 策略2：用技术（如AI）极致压缩成本，成为赛道内成本最低者。  

- 案例：视频博主通过单人低成本创作，成为“最后一个倒下的人”。  

总结与核心观点  

金钱流向掌握稀缺权力或信息的人。普通人若想突破，需放弃“大而全”的幻想，转而通过细分垄断权或极致成本控制，在竞争中找到不可替代性。无论是西湖别墅的稀缺性，还是博主自身的低成本生存逻辑，均印证了“经济租金争夺”的本质——唯有掌控稀缺，方能抵御内卷。