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学人资，首要问题是区分男人和女人。 和女人讲理，赢也是输。和女人吵架，开局即输。 认怂、认输、认栽、认赔，一团和气必有人付出成本。 女人输一时，男人输全局。 职场里，女人负责具体，男人负责组织与策略。男人不要抢女人的事，必须学会让，让利益、让是非，只要把控局部的顶层设计就可以。大局面前，胜败何足道哉！ 何谓高水平？ 技术精湛，性情若水，人畜无害，离开自己局部无法或低效运转。同事之间，战无不胜，攻无不克，这是最低的水平，窝里斗百战百胜，走出办公室，一战即溃败，不是饭桶是啥？ 办公室，分工协作之所也！互相赋能，互相提供剩余价值，互相补台，此正道也。办公室狼烟四起，本质是在帮助对立面打击自己的领导，领导栽培之恩恢宏浩荡，不要引狼入室以内斗对之。 不是HR才学人资，职场人都要学。人资是大学问，选用育留每个字都是大文章。高手多是用人高手，任正非、张瑞敏、柳传志等莫不如此。 职场中，平庸是主流，领导是凤毛麟角，层级越高稀缺性越明显。顶层领导更是斗争高手，这个斗争高手，不是与同事斗那么简单，他们真正的对手是自己，击败自己的各种偏执、贪婪、自私，然后与同仁合作，这时的闪展腾挪就是综合素养的展示。 老板是布局者，他在塔尖看的清清楚楚，是非曲直很重要，但老板更看重利弊得失。窝里斗是老板允许的，有的还是老板期待的，但要有度，超越红线的窝里斗是一定会被叫停，有保有压是策略也是终极战略，越位斗争者会被老板收拾掉。 有人处，必有是非。肩膀一边高的人之间，必有争斗，息争的最高境界是与对手拉开档次，对手之间的维度差异产生时，斗争即宣告终止。 职场上，只有两类人，男人和女人。男人和女人的分类，生理上占主流，性格上也有比例，格局、胸怀、气度太小的，要注意了，有些企业把这类人划入女人序列。 尊重女性是好企业的起点，压榨、排斥、歧视女人，都是企业管理的大忌。 |
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