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2014学校校长工作总结---校长
2015-03-24 | 阅:  转:  |  分享 
  
自律垂范求精关爱民主阳光

-------2014年度工作总结

张洪

2014年8月,我通过民主竞聘,被教育局任命为小塘镇中学校长,我走马上任,一个学期的工作在紧张、忙碌又轻松愉快的氛围中过去了。本学期在全体教职工的积极配合支持下,在全体行政人员精诚团结鼎立帮助下,在教育局、镇中心校领导的正确领导下,我校全面贯彻人民的教育方针,大力推行素质教育,认真完成上级交给的各项任务和学校工作计划,扎实工作,锐意进取,学校各方面工作取得了一定的成绩,但也存在许多不足,现将本学期学校工作总结如下:

取得的成绩。

(1)趁着教育局的有关学校行政班子竞聘上岗的东风,2014年8月26日我校举行了校务会成员“竞聘上岗”的竞聘会议,原有的校务会班子全体下岗,参与竞聘,通过民主竞聘,选举了新一届校务会班子,职责明确,责任到位。新一届行政班子以16字方针“精诚团结、以诚相待、不怕困难、敢于担当”作为工作的座右铭。要求行政班子对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成良好团结协作的氛围。工作中认真坚持民主集中制,维护班子的权威。议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

坚定不移的狠抓教学质量,严肃考风考纪,今年期中考试的考务工作的安排得到了大多数教师的赞同,考风考纪大有扭转。班级工作推行中层领导承包制,出台了《小塘中学行政班子蹲点到班方案》包班到人。重视青年教师的发展,通过校本培训提高教师整体素质,师徒结对促进新老教师共同发展。在全镇的语文、数学、生物、历史教学比武中,程茂红、杨申友、李拯中老师获镇一等奖;在镇安全教学比武中肖爱华、程茂红获得了镇一等奖。在全县最美课堂的检查中,王韬权、程茂红、杨申友、王珊珊老师获得了县优质课的好评。有张银华获国家级2014第十八届“七巧板”科技系列活动“优秀辅导员”称号,有张洪、肖爱华等六人论文在省荣获一、二等奖。

(3)加强常规管理,制定了新的《小塘镇中学学校工作计划》、《小塘中学教育教学常规管理方案》、《小塘中学文明班级百分赛管理细则》等,重视学生的养成教育,狠抓学生文明礼仪和卫生好习惯的养成教育,学习当代活雷锋“最美学生”何芹姣的精神。加强教职工的师德师风建设,提倡无私奉献。学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。我在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则。

(4)大力推进素质教育,面向全体学生,促进学生的全面发展,重学校体卫工作,提高学生的身体素质,学校坚持大课间操制度。今年下期镇举行的中小学生田径运动会,我校学生获得三个一等奖,三个二等奖、两个三等奖。在县举行的中小学生田径运动会上,我校学生获得两个一等奖、两个三等奖。有孙丽玲、李茜等5位学生作品在市《青春雷锋》征文中获一、二、三等奖。同时学校在大力推行素质教育的同时,把师生的安全当作一种文化来抓。我校的安全文化得到县教育局领导的高度认同。

(5)工会工作有声有色,召开了第三届教职工代表大会,选举了新一届工会委员;举办了“三步踩健身舞”培训;举行了迎元旦“健体魄·展风采”活动,提高了教职工身体素质,愉悦了教职工的身心,加强了教职工对工会的凝聚力。

(6)重校园文化建设,创特色学校和绿色学校。如今,我校的校园文化建设初步规模,得到了上级领导的肯定。

(7)真挚热情的为教师谋福利、办实事。为教师谋福利、办实事,急教师所急,想教师所想,是我的一贯宗旨。除了想方设法提高教师福利以外,工作中把教师的事情当大事去安排,在现有条件上尽可能给老师们提供良好的办公条件和周到的服务。在岗教职工及其父母有大病,校领导、工会前去探望,教职工父母、公婆、岳父母病故学校前去吊唁并补礼金120元,在教师婚庆等重要时刻,我都力所能及为教师提供必要的帮助,这也是我作为一名校长的职责和义务。今年下期开学初进行了欢迎新教师座谈会;重阳节举行了离退休教职工座谈会,并同现岗老年教职工联谊聚餐;对家庭生活困难的教职工予以适当的帮助;学校花了近两万元资金和有限的空间为老师的停车老大难问题解决落实。

(8)重视安全工作,安全之绳常紧绷。学校常利用校园广播之声、班会课、大小集会、文化墙等对学生进行不同形式的安全教育,举行了“珍爱生命,拒绝毒品”和“人人参与,平安共赏”的师生签名活动。让安全意识深入人心。

(9)校务公开工作规范,学校财务管理民主、公开透明。本期11月份在工会的组织下,对学校公务开支和食堂收支进行了全面的会审,并及时进行了公示。学校食堂蔬菜、猪肉的采购方式和在工会的监督下签订的合同都及时公示,学校电路维修承包方式进行了公示,学校行政的用车、学校行政会议纪要、学校网络合同的签订等也都及时公示。今年申报“校务公开规范单位”,在上级验收检查下,经审核被评为县“校务公开规范单位”。

二、存在不足。

(1)行政班子队伍建设有待加强,应充分发挥班子成员吃苦耐劳率先垂范的作用。

(2)进一步强化教学常规管理,彻底杜绝备教不一、先敎后备、随意调课等不良现象。

(3)进一步加强经费和财产管理,做到财产不流失,经费不乱用,继续规范好招待和因公用车、杂工使用,材料打印等细节工作,规范手续,严格次序。认真做好政务公开、教务公开、财务公开等工作的规范化、制度化。

(4)有时因工作的繁重与压力,产生畏难的情绪。有时因事务性工作缠身,对教职工们关心还不够;老师的困难、问题没有及时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能及时考虑、采纳。

(5)办学的经验不足,办学的理论水平有待提高。

我知道,我的教学业务绝不是最好的,管理水平绝不是最高的,但我愿意去做,去追求。我就是这样默默无闻的去做。不求最好,但求更好。不怕身处洼地,就怕灰心丧气。不怕不成功,就怕不努力。

路漫漫兮,其修远兮,吾将上下而求索。

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(本文系新邵小塘李...首藏)