刘一秒：老板必须学会分配
2015-06-22?思八达百万会员圈
一个司机说来开车，开车多少钱呢？不是说司机有两个工资，3000和5000，你选一个。是一个司机和公司定下，原来的司机他是做开车件事情；后来司机说我不单能当司机，能充当保镖处理事情、公关，找个正常司机月薪3000元，这个值6000元。
所以咱们说招不到人才，你们定这样东西，是人才不感兴趣，人才也不会来。
分配约定的三个原则。
A、希望约定——落地就是期权。期权约定就是我们共同创造共担风险。
期权就是未来分配。你敢不敢约定我们共同创造？这件事，有可能输，有可能赢。赢了我们都辉煌，输了这10年青春就消耗在这了，干不干？
B、当下分配。
因为有这么一群人，他就在乎短平快，他在乎的就是当下分配，不在乎解决有关希望分配的问题。未来很值钱，但是一般人看不到，记住所有分配体系里边，分成这些，然后具体原则是因此他是独立人，咱们来共同约定。
所以在这个点的原则事情是什么？
当下分配约定的要点在于，任何事情前行必须打破平衡！不存在100%对等。所以所有老板必须要明白一个事情，咱们今天要创造就必须打破平衡，而非常遗憾的是，你们定了一个平衡的分配机制。
C、过去分配。
过去分配，具体就是和现在来的人，约定分配过去的名利。
分配过去死穴在于，没有把后来的人融合成一体。
我们用各种分配过去的方式在新的平台里，用这种机制让更优秀人才源源不断进来。阻碍咱们公司发展的问题在哪？就是你们老用一群人来领导未来，注定会死！
行深一步，老板觉醒，是以分配过去的方式，来组建成新的创业集体！
永远记住，当高人来跟你分名利的时候，你借机分配了他的人生。
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