论企业智能化管理的重要性以及必要性回顾近300年来企业管理技术的发展历史，我们不难发现，一个国家经济的兴衰与企业管理方面的创新有很大的关系。
企业资源计划（ERP）基本思路是将企业的各种信息资源集成扩大到企业供需链（包括供应商、协作单位、分销或代理商、维修服务站、客户等）
的各个环节，形成全面的信息管理系统。ERP虽然将一些手工的信息加工和数据处理工作由计算机来代替，但由于它的个性化程度很强，需要定制
开发，定制开发的软件并不适合于普遍推广和大量使用。近年来，各种企业管理软件的发展，确实提高了企业管理的信息化、数据化、网络化水平，
提高了各种专业管理工作的准确性和科学性，但是还没有带来企业经济效益的普遍提高，没有带来企业管理的革命性变化。智能化管理软件所要代替
的是人的智力和脑力劳动。它的工作质量和效率是由它的逻辑模型和计算方法的科学性决定的。并不是所有称之为智能商务或商务智能的软件就是智
能化管理技术。目前大多数智能商务软件所代替的主要是重复性的数据处理和数据交换工作。ERP系统在国内外应用的成效不明显的一个重要原因
就是它只代替了企业经营中具体的操作性业务，但并没有将整个数据分析处理的水平上升到企业决策和管理所需要的程度。智能化管理技术并不仅仅
局限于企业的某一专业管理领域，凡是需要人们重复进行脑力劳动、需要凭知识、凭经验决策的地方均可以开发和使用智能化技术。从技术的角度讲
，Internet技术的出现以一种全新的模式解决了信息跨地域及时交流和共享的难题；将单向的沟通方式转化为双向交流；为企业通过网络有
效管理员工、客户、合作伙伴信息及业务流程提供了技术保障；促使企业信息管理系统从过去传统的单机桌面软件应用，全面转向以网络化集中管理
为核心的新一代系统。如此巨大的商机，有能力涉足的商家都不愿错过，纷纷研制自己的相关产品。这里有老牌的软件公司，有新兴的网络技术服务
提供商，有全能型的IT巨匠……他们整合了自身优势，有针对性地推出的各种“新武器”，的确使可供企业选择的内部信息管理解决方案大大丰富
了。金众诚企业信息化软件应用系统的实施与开发是建立在行业最佳实践应用基础上的，以金蝶软件优质产品为基础，为企业提供核心的应用系统服
务。信息的交流互通和控制管理越来越成为现代企业管理的核心要素，而企业内部的信息管理更是企业应对加速的市场竞争，改善自身运营控制和决
策，以及提高其竞争力的基础。为了加强人们对信息重要性的认知，甚至有人将信息提升到知识的高度，近年来流行的“知识管理”说，正是企业内
部信息管理理论的深化和升华。 |
|
