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【No.8】一建习题 成本计划
2019-05-07 | 阅:  转:  |  分享 
  
1Z202020?成本计划◇1Z202021「?成本计划的类型?」▍1.编制实施性成本计划的主要依据是(?)。A.施工图预算B.投资估算
C.施工预算D.设计概算【答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目
经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。▍2.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的
估算成本计划,属于(?)成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合
同阶段的估算成本计划。由相关含义可知答案为D。▍3.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用(?)编制的施工成本计划。A.估算指
标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过
施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。▍4.在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是(?)。A.施
工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算【答案】B【解析】在编制实施性成本计划时要进
行施工预算和施工图预算的对比分析,通过“两算”对比,分析节约和超支的原因,以便制定解决问题的措施,防止工程亏损,为降低工程成本提供
依据。▍5.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法,正确的是(?)。A.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施
工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下,施工图预算
的材料消耗量及材料费比施工预算低【答案】B【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A错误
;“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法,B正确;施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右,C错误;施工预算的材
料消耗量及材料费一般低于施工图预算,D错误。▍6.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是(?)。A.施工预算的材料消耗量一般低
于施工图预算的材料消耗量B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量
低D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的【答案】D【解析】施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和
材料计算的,所以D错误。◇1Z202023按成本组成编制成本计划的方法1Z202024按项目结构编制成本计划的方法1Z202025
按工程实施阶段编制成本计划的方法▍1.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有(?)。A.合
同文件B.价格信息C.类似项目的成本资料D.施工图预算E.项目管理规划大纲?【答案】ABC【解析】成本计划的编制依据(1)合同文件
;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料;▍2.成本计划编制的步骤有
:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管
理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划,下列顺序中正确的有()。A.①→②→③→④→⑤→⑥B.②→①→④→⑥→③→⑤C.②
→①→③→④→⑥→⑤D.②→①→③→④→⑤→⑥【答案】B【解析】成本计划的编制程序:(1)预测项目成本。(2)确定项目总体成本目
标。(3)编制项目总体成本计划。(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划
。(5)针对成本计划制定相应的控制措施。(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。▍3.编制大中型建设工程
项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在(?)中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理
费D.所有的分项工程【答案】B【解析】在编制成本支出计划时,要从项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预
见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施
过程中对其尽可能地采取一些措施。▍4.按子项目组成编制的成本计划,首先要把项目总施工成本分解到(?)和单位工程中去。A.分部工程
B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】D【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每
个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程
中。▍5.按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有(?)。A.工程按期竣工的保证
率较高B.工程质量会更好C.有利于降低投资D.不利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量【答案】AD【解析】一般而言,所有工作都按
最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率;反之,所有工作都按最早开始时间开始,可以提高项
目按期竣工的保证率,不利于节约资金贷款利息。▍6.己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是(?)万元。
A.30B.90C.60D.100【答案】D【解析】在第三周存在施工计划的是,土方开挖10万;混凝土垫层20万;混凝土基础70万,
总计10+20+70=100万。1Z202030?成本控制◇1Z202031「?成本控制的依据和程序?」▍成本控制的主要依据包括
(?)。A.合同文件B.成本计划C.施工图预算D.进度报告E.工程变更资料?【答案】ABDE【解析】成本控制的依据包括以下内容:
合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。◇1Z202032「?施工成本控制的步骤?」▍关于建设工程项
目施工成本控制的说法,正确的是(?)。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重
点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C【解析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证,故A错误;管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了,故B错误;管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约,故D错误。
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(本文系发酵创业菌原创)