转正管理制度总则为进一步加强公司员工管理，规范员工转正程序，结合公司实际情况制订本制度，以规范和完善员工转正工作流程，确保每一位转正员工能符
合岗位工作要求。本制度适用于公司全体员工。转正试用期新员工的试用期一般情况下3个月转正。公司根据新员工在试用期间工作中的实际表现
可适当缩短或延长试用期。如在短期内能快速适应工作环境、认同公司文化，能够独立的开展职责范围内各项工作，表现优秀的员工可缩短试用期；
反之，试用期内岗位适应较差，或与岗位任职要求存在较大差异，将延长试用期限或被辞退，试用时间最长不超过6个月。转正要素转正审批合
格的新员工方能转正，不合格员工须延长试用期或辞退。员工转正评估人为：上级、下级、平级同事。转正处理流程综合部提前10日从花名册
中列出试用期到期员工名单，并告知员工本人及其上级领导。综合部根据到期名单通知员工提交转正申请流程，并由其上级领导逐级评核，员工转
正，直属上级需对员工的工作能力及稳定性做出综合评估，综合评估合格者方可进入下一级评核程序，直属上级要对转正员工作出公正严谨认真的评
估，如转正员工在转正1个月内流失，直属上级需对评估结果做出合理解释说明，否则将承担相应的管理责任。如评估不合格者，不予转正。转正
员工上级领导与综合部根据员工在试用期内的实际表现情况进行转正前谈话，最终确定员工转正情况。试用期结果通知试用期通过审批与通知综合部
于转正审批流程结束后将转正已通过结果通知到转正员工，员工转正后享有公司转正待遇及各项福利。试用期延长审批与通知综合部于转正审批流程
结束后将试用期期限延长结果通知到员工及其上级领导，但延长期限不超过6个月。试用期未通过审批与通知综合部于转正审批流程结束后将转
正未通过结果通知到员工及其上级领导，发放《终止试用通知书》交给员工本人，一式两份，一份员工自留，另一份存档。试用期未通过的员工需根
据《终止试用通知书》上约定的时间办理离职手续。综合部将员工转正资料存档并更新花名册。附则本制度由综合部起草、修订，总经办研究决定。
本制度自公布之日起执行，如有补充、修订、则以新制度为准。1/2 |
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