人事招聘操作规程1、公司各部室、管理处的管理人员定编由公司办公室制定，分管经理审批；2、各部门因临时需增加人员，由部门负责人依据人事定编及
实际情况将用工计划填入《部门用工申请表》后报办公室。3、每年年初用人部门根据人事定编及部门现状填写《岗位人员配备申报表》报公司办公
室；4、办公室根据收集的人员缺编情况制定招聘计划，内容包括：招聘目的、方法、要求等，报总经理室审批，经总经理室批准后，方可开始招聘
工作；公司急需的特殊人才，经总经理室特批后，可个别招聘；5、办公室会同用工部门按具体需求岗位的要求，向社会发出招聘启事；6、应聘人
员登记报名后，办公室按照择优录取的原则先行初选。7、初选入选人员由办公室安排来公司面试，第一次面试由办公室会同用工部门经理一起进行
，并填写《员工登记表－招工面试评分表》；第二次面试由总经理室根据《招工面试评分表》会同办公室、用工部门一起进行；8、面试后，经总经
理室批准录取的人员，由办公室进行下列工作：－对面试合格者介绍本公司具体情况、工作要求、用工制度、工资待遇等；－面试合格者到指定医院
进行例行体检；－对面试合格者进行外调；9、面试合格者经体检、外调通过后，由办公室填写《新进职工呈报表》，报总经理室审批；10、由于
特殊情况不能在录用前进行外调，须经总经理批准同意，方可录用。体检必须在公司指定的医院进行。11、《新进职工呈报表》经总经理室审批
同意后，由办公室向入选者发出正式录取通知书；12、入选者接《员工录用通知单》来公司报到后，按公司规定办理有关手续，至此，招聘工作全
部结束。13、已录用人员资料，存入员工人事档案；14、待考虑人员资料保存期限为一年；15、不合要求人员资料保存期限为一月；16、
记录《部门用工申请表》、《岗位人员配备申报表》《员工登记表－招工面试评分表》《新进职工呈报表》、《员工录用通知单》 |
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