1.1职责
1.1.1总经理
a)为工公司各部门规定职责，指定质量负责人；
b)提供人、财、物资源；
c)提供生产所需的工作环境；
d)主持全面工作；
1.1.2质量负责人
a)负责建立满足“强制性产品认证工公司质量保证能力要求”的质量体系，并实施和保持；
b)确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求；
c)建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；
d)建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志；
1.1.3办公室主任
a)负责质量体系文件的控制。
b)负责记录的控制；
c)负责内审的控制；
d)协助公司长作好日常事务性工作；
e)负责全公司财务工作；
1.1.4生产技术科长
a)编制质量计划；
b)负责技术性文件、工艺文件的管理；
c)编制工艺文件、技术指导书；
d)负责生产过程控制；
e)负责生产环境的提供；
f)负责保证批量产品与认证合格产品的一致性；
g)负责对生产设备控制；
h)负责证书、标志的妥善保管和使用；
1.1.5车间主任
a)实施生产过程；
b)实施过程检验；
c)负责实施生产设备的维修、维护、保养；
d)负责成品的包装，各类产品的搬运；
1.1.6供销科长
a)负责供应商的控制及进货产品的采购；
b)实施部分元器件的进货检验和验证；
c)所属库房负责对进货产品搬运及各类产品的储存
1.1.7质检科
a)负责进货检验、过程检验、及例行检验、确认检验的控制和检验文件的编制；
b)负责检验和试验仪器的控制；
c)负责不合格品的控制；
1.2资源
1.2.1人力资源
本公司配备相应的人力资源，确保对产品质量有影响的工作人员具备必要的能力。详见《人力资源控制程序》。
1.2.2设备配备
本公司配备了必要的生产设备及检验设备，能够满足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求，并进行了严格控制。详见《设备控制程序》。
1.2.3工作环境建立
生产技术科负责车间环境，应保证提供符合生产要求的工作环境。
1.3相关文件
B1.2-1《人力资源控制程序》
B1.2-2《设备控制程序》
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SA8000 A1职责和资源
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