况；
（4）公司对外签订重大经济合同及执行情况，如销售合同、承包经营、租
赁经营、长期代理服务合同、托管协议、建筑工程承包、设备购建修理及其他服
务合同等。
（5）企业高级管理层如董事长、总经理等核心管理层人员是否存在尚未了
结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚案件。
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十、公司人员情况（（询问为主，辅以资料）
1、调查目的
（1）了解公司人力资源年龄、学历、职务、工作内容等构成，分析判断公
司人员整体素质和劳动力资源可获性。
（2）了解公司用工政策，员工薪酬、社会保障及福利情况，分析职工收入
合理性，是否符合政府或地方管理部门要求，与财务帐面记录是不一致；
（3）了解中高层管理人员及技术、业务骨干构成、司龄、薪酬水平，比较
同行或同地区薪酬水平，分析判断公司骨干人员稳定性。
2、主要问题清单
（1）公司全体人员的年龄、学历结构；
（2）公司签订的劳动合同情况、缴纳社会保险情况等；
（3）经营管理者和关键人员的年薪和待遇历史情况与现状。
（4）人才流动的具体情况；
（5）员工纠纷的具体情况。
3、主要收集资料
（1）公司高级管理人员的个人档案,聘用合同资料,保密协议,知识产权协议,
竞业禁止协议；
（2）劳动行政管理部门有关员工福利规定的文件。 |
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