国产软件：站在大时代的前夜从国内走向海外市场不仅在国内市场，以云服务为基础，中国厂商的软件产品或者说PaaS产品，在海外市场也表现出相当的竞
争力。比如在近邻东南亚，印尼银行数字银行核心系统跑在了腾讯云的数据库上，2022 年印尼银行每天可以处理 200?万笔交易和 15
0,000?笔贷款支付，高性能的国产数据库为印尼银行的业务爆发式增长提供了支持，在海外市场获得了声誉。视频云服务表现的更佳，全球市
场上，中国厂商的市占率就很可观。这和国内过去二十年远程办公、即时通讯、网络直播产业极为发达有很大的关系。新加坡的本土视频SaaS企
业BeLive、日本头部视频直播平台MIXCHANNEL、非洲市场目前最大的音乐流媒体平台Boomplay都是腾讯提供的。这也很好
理解，因为国内90%的直播平台都是腾讯云在支持，扛得住中国网民一起在微信里抢春晚红包的8.1亿次/分钟峰值，搞得定上亿人在B站、斗
鱼看LOL全球总决赛、发弹幕、刷礼物，技术上没道理扛不住日本、非洲那点人做视频直播。而且光是腾讯会议，上线以来就已经支持了4亿多用
户线上办公，QQ微信就更不要提，这些应用里打磨出来的实时音视频（TRTC）技术和即时通讯技术是看家的本事，技术和产品层面，对有些海
外的应用场景来说都算的上降维打击了。产品的技术和市场竞争力，在财报数据上的体现非常直观：2023年上半年，腾讯云国际业务保持了两位
数的增长，欧洲、日本、新加坡、马来西亚、印尼和中东地区的表现都很出色，由海外合作伙伴驱动的收入增速达到了66%。1991年，杰弗里
摩尔写下了管理学的名著《跨越鸿沟》， 在书中他说：高科技企业的创新产品，要瞄准的第一批种子用户通常是两种人：“技术狂热者”和“高瞻
远瞩者”。但除了这两者，还有一种客户，是需求驱动型的。因为他们面临的问题实在是太严重了，任何的新的方案可能都比现在的方案要好，所以
他们会更愿意尝试颠覆式的创新产品。中国互联网推动的，就是这样一批“不得不变”的需求出现。而勇敢迎上需求，走上技术创新之路的，就是中
国的互联网企业。它们在中国互联网的浪潮中做出了一系列世界级别的软件应用。而另一边，中国的互联网企业正在通过独属于中国的发展路径，解
决那些国产基础软硬件发展过程中难以逾越的壁垒。从2018年到2022年的五年间，腾讯一家的研发投入就超过了2000亿人民币，研发强
度还在逐年攀升，它积累下来的是一个以计算产业为核心的IT基础设施国产化生态链，从AI芯片、网络DPU，到自研服务器、遨驰分布式云操
作系统、TDSQL数据库，逐渐覆盖生态链上的关键节点。同时，用投资的形式扶持生态链条上的创新企业。国产软件发展仍有很长的路要走，但
也在市场竞争中取得了长足进步，在过去20年里，互联网企业在诸多环节完成了“从无到有”的突破，实现了一套完整的生态体系的初步构建。依
托数字化浪潮，能够在丰富的业务形态中不断沉淀技术、打磨产品；投入资金继续反哺技术研发和创新市场。从0到1，走到了 “跨越鸿沟”的转折点。 |
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